浙江有一所公司，名为骏丰农业翻开有限公司，他每年的赢利有五百多万元。这家公司的领导是一所师范大学的中文必要，但是他却抓住农业发展这个机会，进行了成功的创业。 　　 　　榜首个八年，在异地曲折流浪看尽富贵；第二个8年，专注于能够一贯做下去的事——农业。梁骏说：“我渐渐理解，经商和做作业是两回事，生意朴实挣钱，而作业能够寻求更多的东西。我应当做一件一贯能够做下去的作业。” 　　 　　2008年，梁骏回到上虞老家，无意间看到了关于特征蔬菜瓜果的信息，再看看老家杂草丛生的地步，他想到了自个要做的那件事：回家种田。 　　 　　他用4个月时刻跑了5万多公里，查询其时刚刚鼓起的特种蔬菜工作。2009年，他树立了上虞市骏达蔬菜专业协作社，引入特种蔬菜。开端商场上对特种蔬菜看的人多、承受的人少。他就和酒店协作，免费供给广告、菜谱、蔬菜。 　　 　　2012年，梁骏树立浙江骏丰农业翻开有限公司。2013年，树立骏丰农业特征果蔬精品园，致力于拓荒特征培育、技能研制推行、科普教学、休闲农业为一体的新式农业工业方法，共流通土地500多亩，股动了周围100多个农户作业。 　　 　　一座“鸟巢式”温室大棚是梁骏蔬菜基地的特征。大棚里选用立体笔直无土培育方法，并联系了雾化体系、传感体系和操控体系，虽只占地3629.84平方米，培育面积却可达2.8万平方余米，土地运用率进步了8倍，水能耗费却仅是传统灌溉的。 　　 　　梁骏说：“我觉得这8年是值得的，我也会继续坚持第二个8年，第三个8年。”